第一章 总 则 第一条 为加强班子自身建设和领导干部作风建设，进一步贯彻民主集中制原则，提高决策的科学化、民主化、规范化水平，根据学校关于进一步推进二级单位贯彻落实“三重一大”决策制度的指导意见。结合部门的工作实际，制定本实施细则。 第二条 “三重一大”指重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用。 第三条 凡属基建处“三重一大”事项，必须经过基建处领导班子集体讨论决定，严格按规定程序运作，任何个人不得擅自决定。 第二章 “三重一大”的主要内容 第四条 凡涉及基建处改革、发展和稳定，关系到基建处和职工切身利益的重大问题，均属重大决策的范围，主要内容包括： （一）贯彻落实学校党委和行政决定、决议的办法和措施； （二）本单位的改革和发展规划； （三）年度工作计划、总结及有关重要材料； （四）内部管理制度的建立健全； （五）职工队伍建设、干部队伍建设和党风廉政建设； （六）荣誉称号授予人选的推荐和重要奖惩事项的确定； （七）工资待遇、医疗、住房、职称等需要在本单位内部研究的事项； （八）未列入预算和决策范围、单项支出数额较大的资金款项； （九）其他涉及本单位发展、安全稳定和职工切身利益的事项。 第五条 重要干部任免是指按照干部管理权限进行的推荐、调整和任免，主要内容包括： （一）基建处管理范围内的干部的任免、推荐、聘用、调动、奖惩； （二）基建处后备干部人选的确定和推荐； （三）基建处干部考核评优，学校以上评优评先推荐； （四）对监察对象的党纪、政纪处分； （五）其他重要的人事任免。 第六条 重大项目安排包括： （一）年度基本建设的投资计划； （二）基本建设规划，校园规划的编制和修改，项目立项情况，可研的投资估算，批准的计划，初步设计概算，施工图清单和招标控制价，工程结算，设计的规模和标准； （三）基建项目的招投标，设计单位的确定，施工队伍的确定，监理单位的确定，设备和材料供应商的确定，可研编制单位，勘察单位，选址论证单位，检测单位，工程结算审核单位的确定等； （四）重大设计变更； （五）各项合同的签订； （六）应当由集体研究、决定的其他重要项目； 第七条 大额度资金使用包括： （一）所有对外支付的工程款； （二）年度资金预算的编制和使用计划； （三）其他需要研究、决定的大额开支项目。 第三章 “三重一大”的议事原则和决策程序 第八条 集体决策“三重一大”事项，应坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事原则。 第九条 根据有关法律法规和政策规定，基建处集体决策“三重一大”事项的形式主要有：部务会、科以上干部会、全部大会等。 第十条 议事决策程序： （一）会前准备。召开会议前，应由分管领导或职能部门对需要讨论的事项进行充分的调查研究，提出可供选择的初步方案，并提供有关数据和政策依据。涉及到重大项目投资、重大改革举措、整体规划等方面的事项要事先进行可行性研究，必要时可聘请专门机构或专家进行评估、论证。 （二）会议通知。会议的时间、议题应提前通知领导班子成员，会议的有关材料一般应同时送达，以便与会人员围绕会议议题，进行必要的准备。因故不能参加会议的，可以用书面形式表达意见。 （三）会议人数。领导班子讨论决定重大事项必须有三分之二以上成员参加，方能召开会议。根据工作需要，有关科室、有关负责人和有关业务工作人员可列席会议。 （四）议题讨论。研究讨论重要议题时，要由议题提出人员或相关人员认真全面介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行自己的职责，充分发表自己的意见；研究多个事项时，应当逐项讨论。会议主持人要充分发扬民主，严格遵守会议程序和规定，认真听取每名班子成员的意见，对于少数人的意见，也应当认真考虑。 （五）会议表决。会议讨论决定重要事项时，应进行表决，表决可采取口头、举手、无记名投票或者记名投票方式进行。决定多个事项时，应当逐项表决。对意见分歧较大的事项，如无时限要求，应暂缓作出决定，待进一步调查研究、交换意见后，下次再决策。 （六）决策实施。会议作出决议后，按照职责分工，明确实施的部门和负责人。对集体形成的决议，任何个人无权改变。个人或少数人有不同意见允许保留，也可按组织程序向上级反映，但在集体没有重新改变决策前，必须无条件服从。如在执行过程中情况发生变化，需要改变原来的集体决定，必须经领导班子集体复议，做出新的决定，并按新的决定执行。 （七）督促检查。对领导班子决策的“三重一大”事项，由有关部门进行督办，并及时将落实情况向党政主要领导汇报，确保决策落实。 第十一条 会议情况应以记录或纪要的形式留下文字资料，存档备查。记录和整理工作由办公室负责。 第十二条 会议在讨论与参会成员本人及其亲属有关的议题时，本人应主动回避。对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄。需要上级审批或备案的事项，要按规定及时履行相关手续。
第四章 责任追究 第十三条 凡属下列情况之一，造成严重政治影响和重大经济损失的责任人，要根据事实、性质、情节承担责任，依法依纪进行责任追究。 （一）不执行或不正确执行本细则，应当集体讨论决定的事项未经集体讨论，而由个人或少数人决定，或由于紧急情况，未经集体讨论决定而个人决策，事后不及时通报的； （二）未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的； （三）不遵守、不执行集体决定，或未能按照集体决定和分工履行自己的职责，或擅自改变集体决定，给工作造成损失的； （四）执行决策后发现可能造成损失，不及时报告和采取措施纠正的； （五）其他因违反“三重一大”制度而造成失误的。 责任追究依据《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则若干规定》等规定上报学校主管部门，追究的方式有责令检查及纠正、诫勉谈话、通报批评、提请上级部门免职、责令辞职、给予党纪政纪处分、移送司法机关处理等。 第五章 附 则 第十四条 基建处所属各科室对照“三重一大”的制度要求，根据各自职责和权限，有事及时向总指挥汇报，遵循议事规则，严格决策程序。 第十五条 本实施细则由基建和维修工程指挥部负责解释。 第十六条 本实施细则自印发之日起执行。
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